Fuente: http://www.eluniverso.com/2009/03/25/1/1431/7966747B8C7C4566A8F75212F73B1B85.html
AP | QUITO
Aunque el Ecuador es signatario de convenios para el desarrollo de energía nuclear, los proyectos para exploración y explotación de material radioactivo como uranio y torio y sus posibles usos en generación eléctrica son a "largo, largo plazo", dijo este miércoles el ministro de Electricidad, Alecksey Mosquera.
Explicó que Ecuador tendría uranio y algo mejor que el uranio: torio en las estribaciones de la cordillera oriental de Los Andes al sur del país.
Sin embargo, dijo que su posible uso responde a proyectos que "tenemos que tener en la carpeta: Algún día nos va a tocar echar mano ... (pero) esto sí es a largo, largo plazo", acotó.
Mohamed ElBaradei, director general del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA), que se encuentra de visita en el país, confirmó la víspera que Ecuador está participando en un proyecto regional de exploración de uranio de cara a su posible explotación y uso en el futuro como una alternativa para cambiar su matriz energética basada en el petróleo.
El miércoles ElBaradei dijo a periodistas que otros países en la región que son parte del proyecto son Venezuela, Bolivia, Perú, Argentina y Brasil.
"Somos signatarios de montones de convenios pero todavía no vamos a meter(nos) mucho (en ese tema), lo que sí vamos a trabajar mucho es en la irradiación de alimentos para procesos de sanidad", afirmó Mosquera, al ser consultado sobre las declaraciones de ElBaradei.
Plantas nucleares
El uranio y el torio son materiales radioactivos en estado natural y pueden ser enriquecidos en plantas o centrífugas a varios niveles para generar desde energía eléctrica hasta armas nucleares.
Mosquera reconoció que el uso de energía nuclear en el Ecuador está muy retrasado. Esto recién comienza, dijo por lo que el gobierno está interesado en desarrollar las potencialidades de la energía nuclear con apoyo económico, técnico y tecnológico de OIEA.
Mosquera se reunió con ElBaradei para dialogar sobre esa cooperación.
El uso de la energía nuclear en Ecuador se ha reducido al campo de la medicina y la agricultura.
OIEA financiará siete proyectos en el país para el período 2009-2011 por un monto de 1.115.740 dólares.
lunes, 30 de marzo de 2009
Ecuador reclama al BID que mire más hacia el sur
Fuente: http://www.soitu.es/soitu/2009/03/28/info/1238263887_975408.html
EFE
Actualizado 28-03-2009 19:11 CET
Medellín (Colombia).- La ministra ecuatoriana de Finanzas, María Elsa Viteri, dijo hoy que el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) debería mirar más al sur, con motivo del 50 cumpleaños de este organismo dedicado a financiar proyectos en América Latina.
En una rueda de prensa en Medellín, ciudad colombiana que acoge hasta el 31 de marzo la asamblea anual del BID, Viteri no quiso pronunciarse sobre si su país apoyará o no una ampliación de capital del banco propuesta por su presidente, el colombiano Luis Alberto Moreno.
El presidente del BID planteará este domingo a la junta de gobernadores una capitalización de la institución para poder otorgar este año la cifra récord de 18.000 millones de dólares en créditos, y por ahora ha logrado el apoyo público de algunos países, entre ellos Colombia, Chile, Perú y Bolivia.
Sin embargo, afronta las reticencias de Estados Unidos, donde algunos legisladores influyentes han puesto en tela de juicio esa operación financiera, contando con que el BID ha registrado desde julio de 2007 una pérdida contable de 1.900 millones de dólares a causa de la crisis.
La titular ecuatoriana de Finanzas se limitó a decir que "es importante que los organismos multilaterales tengan mejores posibilidades para auxiliar".
En este sentido, abogó porque el debate se centre durante esta asamblea en "¿cuál es el camino que debe seguir las instituciones multilaterales?" y en "¿cuáles son las políticas que debe primar en estos organismos?".
A su juicio, "el reto está en diferenciar si se continuará con las viejas estructuras o con nuevas a partir de esta crisis, fundamentalmente en el caso del BID".
Así, reclamó que este organismo regional "debe mirar hacia el sur, debe empezar a bajar un poquito la vista".
"Hay que mirar hacia el sur, hay que mirar más hacia las oportunidades que están siendo planteadas desde el sur, me refiero que las posiciones del sur siempre han sido equidad, buscar equilibrios", agregó.
Según Viteri, "lamentablemente, todavía no existe ese criterio en los organismos multilaterales, en general, excepto en la CAF", señaló en referencia a la Corporación Andina de Fomento.
La ministra ecuatoriana consideró que el hecho de que la CAF se rija por el lema un voto por país ha evitado conflictos: "nunca nos hemos peleado y siempre nos han ido las cosas un poquito mejor", matizó.
EFE
Actualizado 28-03-2009 19:11 CET
Medellín (Colombia).- La ministra ecuatoriana de Finanzas, María Elsa Viteri, dijo hoy que el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) debería mirar más al sur, con motivo del 50 cumpleaños de este organismo dedicado a financiar proyectos en América Latina.
En una rueda de prensa en Medellín, ciudad colombiana que acoge hasta el 31 de marzo la asamblea anual del BID, Viteri no quiso pronunciarse sobre si su país apoyará o no una ampliación de capital del banco propuesta por su presidente, el colombiano Luis Alberto Moreno.
El presidente del BID planteará este domingo a la junta de gobernadores una capitalización de la institución para poder otorgar este año la cifra récord de 18.000 millones de dólares en créditos, y por ahora ha logrado el apoyo público de algunos países, entre ellos Colombia, Chile, Perú y Bolivia.
Sin embargo, afronta las reticencias de Estados Unidos, donde algunos legisladores influyentes han puesto en tela de juicio esa operación financiera, contando con que el BID ha registrado desde julio de 2007 una pérdida contable de 1.900 millones de dólares a causa de la crisis.
La titular ecuatoriana de Finanzas se limitó a decir que "es importante que los organismos multilaterales tengan mejores posibilidades para auxiliar".
En este sentido, abogó porque el debate se centre durante esta asamblea en "¿cuál es el camino que debe seguir las instituciones multilaterales?" y en "¿cuáles son las políticas que debe primar en estos organismos?".
A su juicio, "el reto está en diferenciar si se continuará con las viejas estructuras o con nuevas a partir de esta crisis, fundamentalmente en el caso del BID".
Así, reclamó que este organismo regional "debe mirar hacia el sur, debe empezar a bajar un poquito la vista".
"Hay que mirar hacia el sur, hay que mirar más hacia las oportunidades que están siendo planteadas desde el sur, me refiero que las posiciones del sur siempre han sido equidad, buscar equilibrios", agregó.
Según Viteri, "lamentablemente, todavía no existe ese criterio en los organismos multilaterales, en general, excepto en la CAF", señaló en referencia a la Corporación Andina de Fomento.
La ministra ecuatoriana consideró que el hecho de que la CAF se rija por el lema un voto por país ha evitado conflictos: "nunca nos hemos peleado y siempre nos han ido las cosas un poquito mejor", matizó.
Financian China e Irán proyectos energéticos en Ecuador
* Ecuador proyecta crecer este año sobre 2.0 por ciento en su Producto Interno Bruto
Viteri, pidió que el BID empiece a mirar más hacia el sur
MEDELLÍN, COLOMBIA.- China, Irán y otros dos países miembros de la OPEP mantienen conversaciones con Ecuador para apoyar proyectos estratégicos en el sector energético y de hidrocarburos, informó hoy la ministra ecuatoriana de Finanzas, María Elsa Viteri.
'Tenemos conversaciones bilaterales con China e Irán y están listos para apoyar proyectos estratégicos', dijo Viteri, quien participa en la 50 Asamblea Anual del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que se celebra en esta ciudad del noroccidente de Colombia.
Afirmó que China ya se comprometió a financiar una de las más grandes hidroeléctricas en Ecuador, mientras que con Irán el gobierno de Quito firmó un convenio de entendimiento para apoyar varias obras de infraestructura.
Señaló que además hay dos miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP)- que se abstuvo de identificar- interesados en financiar proyectos estratégicos, especialmente en la industria de hidrocarburos.
'Cuando ya tengamos listos los acuerdos daremos a conocer los nombres de los países', indicó la ministra ecuatoriana.
Sostuvo asimismo que su país esta buscando unos mil 500 millones de dólares con la banca multilateral para financiar otros proyectos de infraestructura y de esta formar garantizar un crecimiento positivo de su economía.
Según Viteri, 500 millones de dólares lo están gestionando con la Corporación Andina de Fomento (Caf), otros 500 con el BID y el resto con otras fuentes de financiación internacional.
Ecuador proyecta crecer este año sobre 2.0 por ciento en su Producto Interno Bruto (PIB), lo que significaría que este país tendría una meta de crecimiento superior a la media latinoamericana.
'Buscamos un mínimo de inversión necesaria para lograr esos dos puntos de crecimiento, pero adicionalmente estamos trabajando con gobiernos amigos que tienen interés en apoyar proyectos estratégicos', reiteró la funcionaria.
Viteri, de otra parte, pidió que el BID empiece a mirar más hacia el sur, donde hay una mayor conciencia de principios esenciales como equidad y equilibrio.
A su juicio, la CAF es el único organismo multilateral regional que tiene una mirada hacia el sur, mientras que la otra banca internacional tiene 'que mirar más hacia el sur y lamentablemente no lo está haciendo'.
Viteri, pidió que el BID empiece a mirar más hacia el sur
MEDELLÍN, COLOMBIA.- China, Irán y otros dos países miembros de la OPEP mantienen conversaciones con Ecuador para apoyar proyectos estratégicos en el sector energético y de hidrocarburos, informó hoy la ministra ecuatoriana de Finanzas, María Elsa Viteri.
'Tenemos conversaciones bilaterales con China e Irán y están listos para apoyar proyectos estratégicos', dijo Viteri, quien participa en la 50 Asamblea Anual del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que se celebra en esta ciudad del noroccidente de Colombia.
Afirmó que China ya se comprometió a financiar una de las más grandes hidroeléctricas en Ecuador, mientras que con Irán el gobierno de Quito firmó un convenio de entendimiento para apoyar varias obras de infraestructura.
Señaló que además hay dos miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP)- que se abstuvo de identificar- interesados en financiar proyectos estratégicos, especialmente en la industria de hidrocarburos.
'Cuando ya tengamos listos los acuerdos daremos a conocer los nombres de los países', indicó la ministra ecuatoriana.
Sostuvo asimismo que su país esta buscando unos mil 500 millones de dólares con la banca multilateral para financiar otros proyectos de infraestructura y de esta formar garantizar un crecimiento positivo de su economía.
Según Viteri, 500 millones de dólares lo están gestionando con la Corporación Andina de Fomento (Caf), otros 500 con el BID y el resto con otras fuentes de financiación internacional.
Ecuador proyecta crecer este año sobre 2.0 por ciento en su Producto Interno Bruto (PIB), lo que significaría que este país tendría una meta de crecimiento superior a la media latinoamericana.
'Buscamos un mínimo de inversión necesaria para lograr esos dos puntos de crecimiento, pero adicionalmente estamos trabajando con gobiernos amigos que tienen interés en apoyar proyectos estratégicos', reiteró la funcionaria.
Viteri, de otra parte, pidió que el BID empiece a mirar más hacia el sur, donde hay una mayor conciencia de principios esenciales como equidad y equilibrio.
A su juicio, la CAF es el único organismo multilateral regional que tiene una mirada hacia el sur, mientras que la otra banca internacional tiene 'que mirar más hacia el sur y lamentablemente no lo está haciendo'.
lunes, 22 de diciembre de 2008
Metodología de Proyectos
Estimados estudiantes,
Les propongo la lectura de un doucmento que desarrolla una metología de proyectos. La dirección es:
http://www.pmi-costarica.org/pdf/metodologia_para_el_diseno_de_proyectos.pdf
Espero disfruten de su lectura.
Les propongo la lectura de un doucmento que desarrolla una metología de proyectos. La dirección es:
http://www.pmi-costarica.org/pdf/metodologia_para_el_diseno_de_proyectos.pdf
Espero disfruten de su lectura.
jueves, 30 de octubre de 2008
El sistema universitario olvida la formación en habilidades personales
Fuente: La Nueva España- Diario Independiente
«Para competir en un mundo globalizado es necesario introducir procesos innovadores»
Begoña montes izquierdo
Directora de Servicios Corporativos de Táctica
C. JIMÉNEZ
Begoña Montes fundó en enero pasado la empresa Táctica Corporativa, un nuevo modelo de negocio hasta ahora vinculado a los procesos de recursos humanos dentro el grupo Entec, con una amplia oferta de servicios para la gestión de la I+D+i en las empresas.
-¿Cómo surge la oportunidad de crear la empresa?
-Durante el año 2007, varias empresas del grupo Entec demandan la necesidad de desarrollar una nueva unidad de negocio para la gestión de los servicios corporativos, que resuelva sus necesidades y oferte soluciones a empresas externas al grupo. En enero de este año se puso en marcha la empresa activando, en una primera fase, los servicios relacionados con el estudio de proyectos, gestión de la innovación y gestión de recursos humanos como eje central de las actividades propias de proyectos vinculados a la I+D+i.
-¿Qué les diferencia de sus competidores?
-Táctica plantea un modelo de negocio basado en asociados, lo que nos permite disponer de una red multidisciplinar de expertos para abordar proyectos muy diferentes. Tanto el estudio de proyectos como la gestión de la innovación abarcan un campo de trabajo muy amplio, lo que supone la necesidad de disponer de técnicos expertos en distintas materias: psicólogos, abogados, economistas, además de tecnólogos en diferentes especialidades. El modelo permite dar soporte en todas las fases del proceso de innovación, desde su estudio, búsqueda de financiación, asignación de recursos a los proyectos e incluso la ejecución de la misma a través de las empresas del grupo.
-¿Cuál es el perfil de los trabajadores?
-El modelo de negocio requiere que Táctica disponga de personas con formación generalista, especializadas en una o dos áreas de acuerdo a los servicios corporativos que tengamos activados. Actualmente entre personal interno y asociados somos cuatro las personas que constituimos el equipo; Patricia Molina, experta en marketing; José Luis Pérez, experto en comunicación interna y creatividad; Sergio Gayol, experto en desarrollo de equipos creativos y yo misma, experta en gestión de recursos humanos y también en gestión de la innovación.
-¿Qué tipo de herramientas informáticas desarrollan para la gestión de la I+D+i en las empresas?
-Estamos desarrollando en colaboración con Anova Ingeniería de Software una herramienta que nos permite realizar diagnósticos situacionales y de carencias en materia de recursos humanos en aspectos como procesos creativos, procesos de selección?, así como una herramienta para la asignación de personal a los proyectos en curso utilizando para ello una metodología desarrollada por Táctica basada en el modelo de gestión por competencias.
-¿Qué importancia le dan a la cooperación en su estrategia de negocio?
-El grupo Entec al que pertenecemos ha supuesto un apoyo fundamental para nuestra entrada en el mercado. El haber aprovechado las sinergias que se producen entre las empresas del grupo ha supuesto un gran impulso para el posicionamiento en el mercado de Táctica, muy difícil de conseguir en el primer año de vida de la empresa de manera individual. La cooperación es fundamental entre empresas pequeñas para incrementar la capacidad de respuesta y provocar así una ventaja competitiva costosa de soportar de manera interna y que en muchos casos no sería posible alcanzar con igual grado de calidad e implicación.
-¿La I+D+i hace la vida más fácil a las empresas?
-No creo que la I+D+i haga la vida más fácil a las empresas; por el contrario, supone un gran esfuerzo en términos de recursos, ya de por sí escasos en las organizaciones, y el éxito en la obtención de resultados comercializables no siempre está garantizado, sin embargo, para que las empresas puedan mantener su posicionamiento en un mercado globalizado, es imprescindible desarrollar procesos innovadores que permitan introducir de manera sistemática nuevas soluciones, nueva tecnología o incluso nuevos modelos de negocio que las diferencie de sus competidores.
-¿Cree que se dedican suficientes fondos a la I+D?
-Yo creo que los fondos disponibles son suficientes para la financiación de procesos innovadores dentro de las empresas. Pero la verdadera aportación a la cuenta de resultados de la empresa se encuentra en la explotación de la tecnología desarrollada.
-¿Asturias es una comunidad especialmente innovadora?
-La cultura de la innovación se está fomentando mucho en la región y el progreso de los últimos años ha sido significativo, sin embargo todavía nos encontramos por debajo de la media nacional en el gasto de I+D+i. En la región estamos sensibilizados en el desarrollo de innovaciones de producto, procesos y herramientas TIC que faciliten la gestión empresarial, sin embargo estamos abandonando el desarrollo de innovaciones organizativas que permitan desarrollar modelos de negocio flexibles y ágiles.
-Los empleadores se quejan de que no encuentran titulados para cubrir todos los puestos. ¿La Universidad asturiana forma a suficientes profesionales?
-Existe un déficit de tecnólogos que no sólo podemos achacar a la Universidad de Oviedo, el sistema educativo español muestra unos altos índices de fracaso y abandono escolar, aunque en Asturias el índice sea menor que en otras comunidades autónomas, lo que no facilita la formación de suficientes profesionales en niveles universitarios, donde son muy pocos los que llegan, especialmente en carreras con una alta demanda como es el caso de las ingenierías. Pero yo creo que el mayor problema en la formación de profesionales deriva del sistema formativo actual, enfocado a la adquisición de conocimientos técnicos, olvidando el desarrollo de habilidades personales y cultura de trabajo fundamentales para un buen desempeño futuro. En este sentido se ha comenzado un cambio al amparo de la legislación europea en niveles de Secundaria.
-¿Falta capital humano?
-En un ámbito nacional resulta difícil captar personal cualificado para cubrir puestos técnicos que requieren una alta especialización y a las pymes les resulta cada vez más difícil competir con las multinacionales para captar a recién titulados que esperan desarrollar en ellas una carrera meteórica. De todas maneras la utilización de herramientas tecnológicas apropiadas contribuye al desarrollo de procesos de selección a nivel global: tenemos que perder el miedo a captar talentos fuera de nuestras fronteras.
-¿El talento nace o se hace?
-Hay teorías que defienden ambas opciones, bajo mi punto de vista el concepto de talento es sistémico y está muy condicionado por el entorno y la cultura empresarial. Las cualidades y habilidades personales de cada individuo suponen una aportación al equipo en términos de talento en una o varias parcelas y es la interrelación entre las personas que forman el equipo y la cultura de la organización las que van a potenciar o limitar los talentos individuales.
-¿Echan en falta un vínculo más estrecho entre empresa y Universidad?
-Dentro del grupo Entec mantenemos un vínculo muy estrecho con la Universidad de Oviedo. Salvando las barreras burocráticas propias de la Universidad existen profesionales muy cualificados con los que es fácil colaborar, como es el caso del departamento de Construcción e Ingeniería de Fabricación de la Universidad de Oviedo, con el que se mantienen relaciones de manera continuada.
-¿La crisis económica afecta también al sector de las nuevas tecnologías?
-Hasta el momento la crisis no se está haciendo notar tanto en sectores necesarios para el desarrollo de proyectos de I+D+i como es el caso de las nuevas tecnologías. Dentro del grupo somos optimistas de cara al 2009 ya que en momentos de crisis como el actual, es necesario plantear nuevas soluciones que permitan a las empresas asegurar su posicionamiento, lo que supone nuevas oportunidades de negocio para las empresas de base tecnológica necesarias para la generación de nueva tecnología.
-¿Qué aporta un entorno como el Parque Tecnológico a su organización?
-El parque es el enclave ideal para el desarrollo de proyectos de I+D+i. La cercanía a empresas de base tecnológica expertas en el desarrollo de diferentes áreas de la ingeniería, así como a la Universidad facilita el desarrollo de proyectos multidisciplinares. Es un entorno en el que se fomenta la cooperación entre empresas y para el Grupo ha sido clave para su crecimiento en red.
«Asturias está fomentando la cultura de la innovación, pero seguimos por debajo de la media nacional»
Begoña Montes Izquierdo
«El Parque Tecnológico es un enclave ideal para el desarrollo de proyectos de I+D+i y para fomentar la cooperación»
«Los recién titulados salen con la idea de desarrollar carreras meteóricas en las multinacionales»
«Para competir en un mundo globalizado es necesario introducir procesos innovadores»
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Directora de Servicios Corporativos de Táctica
C. JIMÉNEZ
Begoña Montes fundó en enero pasado la empresa Táctica Corporativa, un nuevo modelo de negocio hasta ahora vinculado a los procesos de recursos humanos dentro el grupo Entec, con una amplia oferta de servicios para la gestión de la I+D+i en las empresas.
-¿Cómo surge la oportunidad de crear la empresa?
-Durante el año 2007, varias empresas del grupo Entec demandan la necesidad de desarrollar una nueva unidad de negocio para la gestión de los servicios corporativos, que resuelva sus necesidades y oferte soluciones a empresas externas al grupo. En enero de este año se puso en marcha la empresa activando, en una primera fase, los servicios relacionados con el estudio de proyectos, gestión de la innovación y gestión de recursos humanos como eje central de las actividades propias de proyectos vinculados a la I+D+i.
-¿Qué les diferencia de sus competidores?
-Táctica plantea un modelo de negocio basado en asociados, lo que nos permite disponer de una red multidisciplinar de expertos para abordar proyectos muy diferentes. Tanto el estudio de proyectos como la gestión de la innovación abarcan un campo de trabajo muy amplio, lo que supone la necesidad de disponer de técnicos expertos en distintas materias: psicólogos, abogados, economistas, además de tecnólogos en diferentes especialidades. El modelo permite dar soporte en todas las fases del proceso de innovación, desde su estudio, búsqueda de financiación, asignación de recursos a los proyectos e incluso la ejecución de la misma a través de las empresas del grupo.
-¿Cuál es el perfil de los trabajadores?
-El modelo de negocio requiere que Táctica disponga de personas con formación generalista, especializadas en una o dos áreas de acuerdo a los servicios corporativos que tengamos activados. Actualmente entre personal interno y asociados somos cuatro las personas que constituimos el equipo; Patricia Molina, experta en marketing; José Luis Pérez, experto en comunicación interna y creatividad; Sergio Gayol, experto en desarrollo de equipos creativos y yo misma, experta en gestión de recursos humanos y también en gestión de la innovación.
-¿Qué tipo de herramientas informáticas desarrollan para la gestión de la I+D+i en las empresas?
-Estamos desarrollando en colaboración con Anova Ingeniería de Software una herramienta que nos permite realizar diagnósticos situacionales y de carencias en materia de recursos humanos en aspectos como procesos creativos, procesos de selección?, así como una herramienta para la asignación de personal a los proyectos en curso utilizando para ello una metodología desarrollada por Táctica basada en el modelo de gestión por competencias.
-¿Qué importancia le dan a la cooperación en su estrategia de negocio?
-El grupo Entec al que pertenecemos ha supuesto un apoyo fundamental para nuestra entrada en el mercado. El haber aprovechado las sinergias que se producen entre las empresas del grupo ha supuesto un gran impulso para el posicionamiento en el mercado de Táctica, muy difícil de conseguir en el primer año de vida de la empresa de manera individual. La cooperación es fundamental entre empresas pequeñas para incrementar la capacidad de respuesta y provocar así una ventaja competitiva costosa de soportar de manera interna y que en muchos casos no sería posible alcanzar con igual grado de calidad e implicación.
-¿La I+D+i hace la vida más fácil a las empresas?
-No creo que la I+D+i haga la vida más fácil a las empresas; por el contrario, supone un gran esfuerzo en términos de recursos, ya de por sí escasos en las organizaciones, y el éxito en la obtención de resultados comercializables no siempre está garantizado, sin embargo, para que las empresas puedan mantener su posicionamiento en un mercado globalizado, es imprescindible desarrollar procesos innovadores que permitan introducir de manera sistemática nuevas soluciones, nueva tecnología o incluso nuevos modelos de negocio que las diferencie de sus competidores.
-¿Cree que se dedican suficientes fondos a la I+D?
-Yo creo que los fondos disponibles son suficientes para la financiación de procesos innovadores dentro de las empresas. Pero la verdadera aportación a la cuenta de resultados de la empresa se encuentra en la explotación de la tecnología desarrollada.
-¿Asturias es una comunidad especialmente innovadora?
-La cultura de la innovación se está fomentando mucho en la región y el progreso de los últimos años ha sido significativo, sin embargo todavía nos encontramos por debajo de la media nacional en el gasto de I+D+i. En la región estamos sensibilizados en el desarrollo de innovaciones de producto, procesos y herramientas TIC que faciliten la gestión empresarial, sin embargo estamos abandonando el desarrollo de innovaciones organizativas que permitan desarrollar modelos de negocio flexibles y ágiles.
-Los empleadores se quejan de que no encuentran titulados para cubrir todos los puestos. ¿La Universidad asturiana forma a suficientes profesionales?
-Existe un déficit de tecnólogos que no sólo podemos achacar a la Universidad de Oviedo, el sistema educativo español muestra unos altos índices de fracaso y abandono escolar, aunque en Asturias el índice sea menor que en otras comunidades autónomas, lo que no facilita la formación de suficientes profesionales en niveles universitarios, donde son muy pocos los que llegan, especialmente en carreras con una alta demanda como es el caso de las ingenierías. Pero yo creo que el mayor problema en la formación de profesionales deriva del sistema formativo actual, enfocado a la adquisición de conocimientos técnicos, olvidando el desarrollo de habilidades personales y cultura de trabajo fundamentales para un buen desempeño futuro. En este sentido se ha comenzado un cambio al amparo de la legislación europea en niveles de Secundaria.
-¿Falta capital humano?
-En un ámbito nacional resulta difícil captar personal cualificado para cubrir puestos técnicos que requieren una alta especialización y a las pymes les resulta cada vez más difícil competir con las multinacionales para captar a recién titulados que esperan desarrollar en ellas una carrera meteórica. De todas maneras la utilización de herramientas tecnológicas apropiadas contribuye al desarrollo de procesos de selección a nivel global: tenemos que perder el miedo a captar talentos fuera de nuestras fronteras.
-¿El talento nace o se hace?
-Hay teorías que defienden ambas opciones, bajo mi punto de vista el concepto de talento es sistémico y está muy condicionado por el entorno y la cultura empresarial. Las cualidades y habilidades personales de cada individuo suponen una aportación al equipo en términos de talento en una o varias parcelas y es la interrelación entre las personas que forman el equipo y la cultura de la organización las que van a potenciar o limitar los talentos individuales.
-¿Echan en falta un vínculo más estrecho entre empresa y Universidad?
-Dentro del grupo Entec mantenemos un vínculo muy estrecho con la Universidad de Oviedo. Salvando las barreras burocráticas propias de la Universidad existen profesionales muy cualificados con los que es fácil colaborar, como es el caso del departamento de Construcción e Ingeniería de Fabricación de la Universidad de Oviedo, con el que se mantienen relaciones de manera continuada.
-¿La crisis económica afecta también al sector de las nuevas tecnologías?
-Hasta el momento la crisis no se está haciendo notar tanto en sectores necesarios para el desarrollo de proyectos de I+D+i como es el caso de las nuevas tecnologías. Dentro del grupo somos optimistas de cara al 2009 ya que en momentos de crisis como el actual, es necesario plantear nuevas soluciones que permitan a las empresas asegurar su posicionamiento, lo que supone nuevas oportunidades de negocio para las empresas de base tecnológica necesarias para la generación de nueva tecnología.
-¿Qué aporta un entorno como el Parque Tecnológico a su organización?
-El parque es el enclave ideal para el desarrollo de proyectos de I+D+i. La cercanía a empresas de base tecnológica expertas en el desarrollo de diferentes áreas de la ingeniería, así como a la Universidad facilita el desarrollo de proyectos multidisciplinares. Es un entorno en el que se fomenta la cooperación entre empresas y para el Grupo ha sido clave para su crecimiento en red.
«Asturias está fomentando la cultura de la innovación, pero seguimos por debajo de la media nacional»
Begoña Montes Izquierdo
«El Parque Tecnológico es un enclave ideal para el desarrollo de proyectos de I+D+i y para fomentar la cooperación»
«Los recién titulados salen con la idea de desarrollar carreras meteóricas en las multinacionales»
jueves, 16 de octubre de 2008
El ITC desarrolla proyectos para obtener energía de la basura
Fuente: http://www.eldia.es/2008-10-11/canarias/canarias17.htm
El Instituto Tecnológico de Canarias (ITC) desarrollará dos proyectos para convertir las basuras que se acumulan en los vertederos en una oportunidad de autoabastecimiento energético de las islas europeas. Ambos proyectos, que comenzarán el próximo año, se centrarán en la investigación de los residuos sólidos urbanos, los lodos de depuradora y los residuos de actividad agrícola.
Según el ITC, éstas son las fuentes más interesantes de explotación de biomasa energética en las Islas, debido a las dificultades estructurales que los territorios insulares presentan para desarrollar cultivos energéticos a gran escala.
El primero de los proyectos, denominado "Suitable Waste to Energy Technologies for Island" (Tecnología de aprovechamiento energético de residuos aptos para islas europeas), hace hincapié en el pequeño tamaño de la mayor parte de las islas europeas e incide en la escasez de espacios aptos para nuevos vertederos de basura.
Por esta razón, las posibilidades de usar la basura como una fuente de biomasa energética ofrecen la oportunidad de convertir un problema en una oportunidad que podría contribuir al autoabastecimiento energético. Este proyecto buscará identificar los recursos aprovechables, cuantificarlos y proponer, para las islas participantes (Islandia, Canarias, Malta, Sicilia y Creta), soluciones técnicas y económicas para la explotación de energía a partir de residuos.
Este proyecto se complementa con otra iniciativa, "Bioenergy Supply Chain Integration in Vulnerable Regions" (Integración en regiones vulnerables de la cadena de suministro bioenergético), que desarrollará metodologías, ins- trumentos e información para promover el desarrollo y la utilización de la bioenergía en regiones vulnerables.
martes, 14 de octubre de 2008
Teoría de la Producción y de los Costos
Para las personas que desean reforzar un poco más el repaso que se realizó en clases respecto a las bases de la macroeconomía les recomiendo leer el siguiente documento de Leopoldo Vilcapoma.
Teoría de la Producción y de los Costos
Así mismo tienen ustedes a disposición el siguiente documento que trata sobre el problema de la escasez de Milena Mendez.
Teoría de la Producción y de los Costos: Incluye sus Principios
Espero que las lecturas sean de su agrado y de mucha utilidad en su proceso de formación.
Teoría de la Producción y de los Costos
Así mismo tienen ustedes a disposición el siguiente documento que trata sobre el problema de la escasez de Milena Mendez.
Teoría de la Producción y de los Costos: Incluye sus Principios
Espero que las lecturas sean de su agrado y de mucha utilidad en su proceso de formación.
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